Les praticiens de la prospective présents à la « Conférence de Tsukuba pour les façonneurs du futur 2021 » ont partagé leurs expériences, tout en examinant des approches innovantes d’anticipation de la « future normalité » des jeunes scientifiques.
Au cours des deux premières décennies du XXIe siècle, nous avons déjà assisté à des attaques terroristes, des krachs financiers, de nouveaux gouvernements autoritaires, des tsunamis, des éruptions volcaniques, l’essor de l’intelligence artificielle, l’émergence de biotechnologies de nouvelle génération et une pandémie mondiale qui a surpris de nombreux dirigeants du monde. Cependant, presque tous ces événements avaient été prévus par des scientifiques, des futurologues et des praticiens de la prospective.
La prospective utilise l’intelligence collective
La prospective est une discipline qui utilise l’intelligence collective de manière structurée, systématique et systémique pour anticiper des scénarios futurs. Comme nous l’avons appris lors de formations en ligne de la Global Young Academy, la prospective permet de :
- Porter le regard au-delà du rétroviseur des données et expériences passées pour anticiper les événements.
- Partager, explorer et tester des modèles mentaux sur le monde et la façon dont il pourrait changer.
- Examiner les hypothèses intégrées dans l’élaboration des politiques et la prise de décision, et les tester sur une gamme de futurs plausibles.
- Soutenir des stratégies, des politiques et des programmes résilients, et informer la gestion des risques.
- Construire des systèmes d’alerte précoce en identifiant les indicateurs de futurs potentiels.
- Les capacités de planification organisationnelle fondées sur la prospective stratégique fournissent une approche structurée pour guider la prise de décision actuelle face à l’incertitude et pour générer les idées et l’énergie nécessaires au changement transformationnel parmi les parties prenantes.
Pour une prise de décision orientée vers l’avenir
Pour poursuivre la prise de décision orientée vers l’avenir, les institutions, les organisations et les citoyens doivent penser stratégiquement à l’avenir et se préparer à la fois au prévisible (nouvelle normalité) et à l’imprévisible (future normalité). Une discussion sur ce sujet a récemment eu lieu lors de la Conférence de Tsukuba pour les façonneurs du futur 2021. Dans cette activité, quatre praticiens de la prospective de la GYA se sont réunis pour partager leurs expériences et examiner des approches innovantes pour anticiper l’avenir normal des jeunes scientifiques.
Questions à discuter
La discussion a tourné autour de six questions directrices :
- Pourquoi la prospective est-elle si importante en ce moment ?
- Quelles sont les méthodes habituellement utilisées lors des exercices de prospective ?
- Comment appliquez-vous les méthodes de prospective dans votre travail ?
- Dites-nous un ou deux résultats de votre analyse prospective dont vous êtes très fier et pourquoi ?
- Qu’en est-il de l’avenir de la Prospective, de la Prospective de la Prospective ? Comment voyez-vous le domaine dans 20 ans ?
- Comment peut-on s’engager dans la prospective ? Comment cultiver ou nourrir la pensée prospective ?
Engager, impliquer dans la prospective
Chacun des experts venait de domaines différents (bio-ingénierie, biodiversité, culture et éducation, et changement climatique). Ainsi, à l’aide d’exemples spécifiques, ils ont offert de larges perspectives et de multiples exemples de la façon dont la prospective stratégique peut être appliquée, et ont expliqué comment ses résultats pourraient être utilisés pour des objectifs politiques. Le panel a également fourni des indications et des recommandations utiles aux chercheurs en début de carrière sur la manière de s’engager et de s’impliquer dans la prospective.
En parallèle, afin d’améliorer la mémoire et la compréhension du public, un illustrateur scientifique était présent et a réalisé un enregistrement graphique en direct de l’événement. Cette fonction innovante a permis de capturer, à l’aide d’illustrations, les idées discutées afin de les rendre plus claires et visibles pour tous. La présence d’un enregistreur graphique dans la salle a permis aux participants de se rattraper et de rester concentrés.
Ce panel de discussion a combiné les efforts du Groupe de travail sur les conseils scientifiques dans le renforcement des capacités des jeunes scientifiques pour la formulation de politiques orientées vers l’avenir.
Ce billet a d’abord été publié par la GYA.
